10月18日，山东发展投资集团召开2024年三季度经济运行分析会暨“决战四季度”动员会议，深入贯彻9月26日中央政治局会议精神，全面落实省委、省政府、省国资委工作要求，总结工作、研究措施，做好四季度工作，全面完成年度经营发展目标。集团公司党委书记、董事长郭晓东出席会议并作题为《决战四季度 决胜全年度 坚定不移完成全年经营发展目标任务》的动员讲话，党委副书记、董事、总经理张伟主持，党委副书记、董事乐江华，党委委员、副总经理张华庆参加会议。
郭晓东强调，一是提高认识，高度重视。从政治高度，重视全年经营发展目标任务，全力以赴、勇担重责，保质保量完成。二是咬定目标，担当作为。强化目标导向，针对营业收入、利润总额及投资计划预算的完成情况，制定有力措施，抓好投资任务落地，确保年度目标圆满完成。三是坚守主业，做强实业。加强战略引领，规范投资行为，确保在现代产业投资运营、基础设施投资运营及科创产业园区建设运营三大主业做强做优做大，实现项目投运、投产达效及园区拓展等目标。四是深挖内潜、提质增效。通过降本增效、强力推进减亏治亏，强化参股企业管理，统筹兼顾投资扩增量与存量运营、发展增项目与管理提升，全面提升企业发展质效。五是力推改革，见行见效。全面落实国企改革要求，真改实改，突出重点，跟踪问效，以高质量发展成效检验改革质效，推动改革见行见效。六是建好平台，用好司库。要充分认识司库体系建设的必要性和紧迫性，加强组织领导，加强协调配合，高标准建好、高效率用好司库体系，全面提升金融资源管理能力、决策支持能力和风险管理能力，确保资金链安全。七是守牢底线，严防风险。要统筹发展和安全，在防范化解重大风险隐患上彰显新担当，牢牢守住不发生风险的底线，为完成全年经营发展目标保驾护航。
张伟就贯彻落实会议精神作出工作安排。他要求，一是要围绕“怎么看”，认清形势、提高认识、增强信心，对标一流，补短板强弱项，确保完成全年目标任务。二是围绕“怎么干”，强化措施、积极作为，决战决胜四季度。要做实做强做优三大主业，以投资、建设和运营一体化为主导，坚持战略性股权投资和经营性实业投资双轮驱动，加快培育有效支撑集团公司高质量发展的主业板块。要持续深化改革，对照集团公司“1+6”系列改革方案目标，抓好年度指标与总体目标的统筹。要突出阶段性重点工作，加快实施投资计划并超前谋划明年计划。要守好守牢一排底线，统筹好发展与安全的关系。三是围绕“谁来干”，强化组织领导，压实主体责任，形成工作合力。要抓落实、讲效率、讲结果、强化考核。要强化督导挂图作战，攻坚克难，实干实绩。要树立协同发展思维，凝心聚力抓经营，同心同向谋发展。
会上，集团公司党委副书记、董事乐江华传达了省国资委三季度经济运行分析会议精神，董事、财务总监张希才传达了省国资委省属企业司库体系建设工作推进会精神，通报了集团公司前三季度经营情况和司库体系建设进展情况。
集团公司领导班子成员，经营层成员，集团公司纪委副书记，集团各部室主要负责同志，驻济权属企业主要负责同志及相关人员参加会议。深圳东华、上海齐鲁、北京鲁控视频参加会议。
供稿：财务部
